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Maternidad La Altagracia reduce 37.59 % el gasto tras aplicar protocolo a pacientes extranjeras y reporta avances en 2025

11 de enero de 2026
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Maternidad La Altagracia reduce 37.59 % el gasto tras aplicar protocolo a pacientes extranjeras y reporta avances en 2025
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La implementación del protocolo regulador desde abril de 2025 permitió disminuir en 40 % los partos de pacientes extranjeras y ahorrar casi RD$20 millones al Estado.


Santo Domingo, D.N. – El Hospital Universitario Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia (HUMNSA) cerró el año 2025 con importantes avances asistenciales, financieros e institucionales, destacándose la reducción del gasto público en atenciones a pacientes extranjeras en un 37.59 %, tras la implementación en abril del protocolo regulador dispuesto por las autoridades, así como una disminución significativa en la proporción de partos de extranjeras en comparación con el año anterior.

Durante 2025, el hospital registró 4,738 nacimientos, de los cuales 4,653 fueron nacidos vivos (98.21 %) y 85 nacidos muertos (1.79 %). La producción total de partos fue de 4,661, incluyendo 1,646 partos vaginales (35.31 %) y 3,015 cesáreas (64.69 %).

Del total de partos, 3,286 correspondieron a pacientes dominicanas (70.5 %) y 1,375 a pacientes extranjeras (29.5 %).

En contraste, en 2024 se produjeron 7,592 partos, de los cuales 3,425 fueron de pacientes extranjeras (45 %),
Esto representa una reducción de 2,050 partos de extranjeras, equivalente a un 40 % menos en relación con el año anterior.

Ahorro fiscal y sostenibilidad del sistema:
Uno de los principales logros del año fue la disminución del gasto público asociado a la atención de pacientes extranjeras. Entre abril y diciembre de 2024, el hospital destinó RD$69,458,416.14 a estas atenciones, mientras que en el mismo período de 2025 el gasto fue de RD$50,482,581.49, lo que representa un ahorro de RD$19,975,824.70, equivalente a una reducción del 37.59 %.

Asimismo, las deudas internas del hospital disminuyeron en un 43.81 %, fortaleciendo la sostenibilidad financiera del centro.

Producción de servicios y atención especializada:
En consulta externa se ofrecieron 68,925 atenciones, de las cuales 60,672 correspondieron a pacientes dominicanas (88.03 %) y 8,848 a extranjeras (12.84 %). Además, 7,971 consultas fueron a pacientes adolescentes, lo que representa el 11.56 % del total.

En el área de emergencias se registraron 11,559 atenciones, con 10,876 ingresos hospitalarios, incluyendo neonatales. En imágenes se realizaron 27,063 procedimientos, y en laboratorio 372,863 pruebas, incluyendo 307 cariotipos, un servicio altamente especializado que solo ofrece este hospital en el sector público, a un costo subsidiado de RD$6,000 frente a los RD$30,000–40,000 del sector privado.

Destacamos también el crecimiento del servicio de endocrinologia ginecólogica y la clínica de menopausia y climaterio, dando atención directa a más de 7 mil pacientes, 5, 587 consultas, 1,832 embarazadas asistidas, 1, 228 infertilies y 2,527 con otros diagnósticos.

También resaltamos el servicio de Odontología, asistiendo a más de 4 mil pacientes, con unos 11 mil procedimientos.

Salud materna, neonatal y programas especiales:
El hospital reportó una reducción significativa en la mortalidad materna y neonatal respecto a 2024, a pesar del contexto de baja natalidad.

Durante 2025 también se inició la consulta de histeroscopia, un procedimiento mínimamente invasivo de alta precisión para el diagnóstico y tratamiento de patologías intrauterinas, que puede realizarse de forma ambulatoria y representa un avance en la calidad de la atención ginecológica.

Otro hito fue la reestructuración del Programa Mamá Canguro (PMC) desde mayo de 2025. Se captaron 330 bebés prematuros o de bajo peso, se acompañó a más de 400 familias y 81 niños completaron exitosamente el programa, reflejando el impacto de un modelo de atención humanizado y basado en evidencia.

Infraestructura y modernización:
En el plano físico, se ejecutaron trabajos de climatización, cambio de camillas, mejora de iluminación, pintura general del 60 % del centro y mantenimiento de áreas críticas, fortaleciendo las condiciones para una atención segura y digna.

Valoración institucional:
El director general del hospital, doctor Jorge Arturo Jiménez, destacó que estos resultados responden a “una gestión en equipo, orientada a la eficiencia, la calidad del servicio y el uso responsable de los recursos públicos, con el respaldo del Servicio Nacional de Salud”.

Jiménez exhortó a fortalecer políticas públicas que promuevan el uso de los servicios del hospital por parte de las usuarias dominicanas, especialmente en áreas de alta especialización como salud sexual y reproductiva, ginecología y oncología, para seguir optimizando la capacidad instalada del centro.

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